再生可能エネルギーの最大普及を通じた「エネルギーフリー社会」の実現を目指す電力会社、株式会社Looop(ループ)の企業サイトです。会社情報や事業紹介、太陽光発電を中心としたサービスやテクノロジーなど様々な取り組みなどを掲載しています。

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トピックス

那須の森の中につくられた、太陽光発電所を兼ねた宿泊施設「Ｌｏｏｏｐ Resort NASU」。自然と一体となる宿泊体験を通じて、アウトドアで遊んだり、森の生態を観察したりしながら、自然エネルギーについて学ぶ場となっています。会社の保養所としての活用だけでなく、貸別荘、貸しホールとして一般にも開放され、地域活性化を目指しています。

太陽エネルギーを大屋根で発電し、その下に大きな軒下空間を作る、人と自然のソーラーシェアリング

雨水循環した棚田状ビオトープと、そこに面して折り重なるテラスがつくる自然と調和したランドスケープ

Looop Resortのシンボル、かご型ブランコ。宿泊した子どもたちに大人気。

農業体験エリアでは太陽光発電設備の下で野菜や果物を育てるソーラーシェアリングが出来る。

「エネルギー」、毎日使うものである一方で、身近になりきれない存在。 私たちＬｏｏｏｐは、自然エネルギーで、人と自然とエネルギーが共生する世界を創っていきたいと本気で考えています。今回は、国内外で活躍する建築家の末光弘和さんに協力いただきました。「人と地球に優しい」をコンセプトに、自然エネルギーを身近に体感でき、太陽光発電に対する負のイメージを大きく変える、そんな新しい施設の建設に取り組んでいます。

始まりは、”一般的な”発電所設置から

那須高原への発電所設置計画は、私が入社する前から始まっていました。もともとは、一般的な発電所を作るために、那須に土地を購入していたようです。しかし、自然の豊かなリゾート地という土地柄や、太陽光発電の負のイメージもあり、発電所の設置を快く思わない方々もいらっしゃいました。このままで太陽光が悪者になってしまう！そう思うと、いてもたってもいられなくなり行動に移しました。

伝えたい、自然エネルギーの“本来の姿”

太陽光をはじめ、自然エネルギーの本質は、「人と自然の負荷を減らすもの」であり、投資で大儲けするためのものではありません。太陽光発電は、未来の地球や子どもたちの為に、自然を守っていくために開発されたもの。自然破壊を食い止めたり、原発を含めた石炭・化石燃料の使用を減らしたりすることが期待されています。

坂元 大翼 株式会社Ｌｏｏｏｐ

私はこの太陽光発電の魅力に惹きこまれ、大きな可能性を感じていたので、正直なところ建設反対と言われたときにはかなりショックを受けました。でも、その分「イメージを払拭したい」という気持ちが強く湧きましたし、プロジェクトのコンセプトそのものを捉え直すきっかけになりました。まず私は、末光先生や社長、有志メンバーで何度も話し合いを重ね、コンセプトを具現化する為の作業をスタートさせました。現地に生息する木の種類や健康状態、森を健康な状態に戻しながら周辺の景観とマッチする色彩や建築物の配置、可能な限り現地に何度も出向き、「人と森とエネルギーの共生」をコンセプトに設定した施設として、答えを導きだしていきました。この施設は、社員の利用はもちろんですが、地域の方々や一般の子ども連れのご家族に、自然やエネルギーの大切さについて、体験しながら楽しんでいただけるような、またＬｏｏｏｐがこんな思いで仕事に取り組んでいることを、ちょっとでも知ってもらえるような、そんな施設にしていきたいと思っています。プロジェクトはスタートできましたが、本当のスタートは施設が完成した後かもれしません。自然エネルギーの本質と魅力を伝え、自然と共生する世界をひろめていくことが、今後の私たちの使命だと感じています。

すぐに共感できたＬｏｏｏｐが見据えるビジョン

末光　弘和 1976年愛媛県松山市生まれ。1999年東京大学工学部建築学科卒業。2001年東京大学大学院工学系研究科修士課程修了。2001-06年伊東豊雄建築設計事務所勤務。ヨーロッパ、シンガポール等の海外プロジェクトを担当。2007年に末光陽子とともにSUEP.設立し、環境やエネルギーをテーマとして国内外で設計活動。風や熱などのシミュレーション技術を駆使し、自然と建築が共生する新しい有機的建築のデザインを手がけている。現在、株式会社SUEP.代表取締役。横浜国立大学、東京理科大学大学院非常勤講師。代表作品は、九州芸文館、嬉野市立塩田中学校等。2009年東京建築士会住宅建築賞(kokage)。2011年第27回吉岡賞(地中の棲処)。2015年JIA環境建築賞(木籠のオフィス)他受賞多数。

私は人のためだけに設計されてきた近代建築から、さらに進化した人と自然（地球）が共生・共存するデザインを志向しており、これからは環境の時代として常に地球のことを考えないといけないと思っています。太陽光発電事業会社は基本的に発電のことしか考えていないイメージを持っていましたが、Ｌｏｏｏｐはソラシェアを始めとして「人と自然が同居する生活」を見据えていることを感じ取れましたし、人や植物が太陽光のもとで平和的に共生するビジョンに共感できました。中村社長に「自由に設計してくれ」と任せてもらったことも大きく、プロジェクトへの参加はすぐに決断できました。

自社発電所から展開した「森を育てる計画」

まず、発電事業は少なくとも20年（FITの固定価格買取保証期間）は続くので、長期スパンの開発が前提となると考えました。そこで「成長する森・育てる森」をコンセプトに設定。森本来の姿に戻しつつ建築と共存させることをテーマにしました。また、施設の設計にあたって伐採は必要最低限に抑え、森本来の魅力を高めていくことを重視。影と日当たりを計測し、発電が最大化するように最も日が当たる部分に建物を配置しました。 また、施設の中心部に棚田のような池を配置し、この池にホタルなどの自然の生態系を呼び戻し、憩いの場所になって欲しいという意図もあります。あと那須は雪が降るので、積雪の度合いも考慮して全体の設計を行いました。また、建築物だけではなく、ソフト面の充実も図っています。子どもたちが楽しめるようなイベントや音楽会、体験教室、リゾート宿泊施設の展開などを考案しています。

「自然の原理に従い地球に貢献する」これがＬｏｏｏｐとの共鳴

自然に目を向けると、私たち人間も様々な循環系の中にいることが分かります。その自然の原理に学んで建築し、循環系の一部となることで、地球に負荷をかけずに自然の豊かさを享受することができる。そして、循環系を担うことで建築が地球に貢献することもできる。Looopが普及を目指す再生可能エネルギーも、それが本質なのかもしれません。自分の中にはLooopに共感できる部分が潜在的に多くあったのだと思います。

宿泊予約はこちらから <a href="https://www.pure-cottages.jp/plan/244">https://www.pure-cottages.jp/plan/244</a>

那須高原プロジェクト | 自然エネルギーの本来の姿を具現化する

技術・開発

2021年２月25日、さいたま市は同市緑区美園に計画中の「スマートホーム・コミュニティ街区（第3期）」の進捗をホームページで発表しました。この計画は、株式会社Ｌｏｏｏｐが開発した分散型エネルギーシステム「エネプラザ」をもとに、ハウスメーカー3社（株式会社アキュラホーム、株式会社高砂建設、株式会社中央住宅）が家づくりの知見を結集し、2021年度内の竣工を目指しているものです。プロジェクトリーダーが、開発の裏側を語ります。

みんなで発電し、融通しあう

スマートホーム・コミュニティ街区（第3期）には、住宅メーカー3社が51戸の住宅を建設し、全戸にＬｏｏｏｐが太陽光発電設備を設置し、分散型エネルギーシステム「エネプラザ」を構築します。街区内51戸で発電した電力は、中央のチャージエリアに設置された蓄電池とEVにいったん貯めた後、各戸の電力使用状況に応じて分配されます。さらに各戸に設置された給湯器を独自のロジックで制御し太陽光の自家消費率を最大化させることで、街区全体の再生可能エネルギー自給率を60％以上に引き上げることを見込んでいます。一般に、家庭で発電した電力を単独で消費する場合の自家消費率は30％程度、蓄電池を入れて50％を超える程度と言われており、エネプラザはその先を目指す先進的な取り組みと言えます。

発電と消費の両方を制御

街区内で電力を効率的に融通する仕組みを実現するため、Ｌｏｏｏｐは地中化配電網の構築及び制御システムの構築（マイクログリッドの構築）に着手しました。「日本各地に普及できる再現性の高い事業モデルとするために知恵を絞った」とエネプラザ開発プロジェクトリーダーの荒井綾希子は言います。

「エネプラザ」は、再生可能エネルギーの使用率を高めること、レジリエンスを担保すること、経済性を成り立たせることの３つを兼ね備えた仕組みを実現しようとしています。いろんな課題がありましたが、なかでも頭を悩ませたのは、太陽光が需要に対して余剰した場合でも、街区外の電力系統へ戻すこと（逆潮流）ができない点です。逆潮流ができないので、発電が需要に対して余剰する時は、太陽光を抑制することになります。しかし、抑制すると、せっかくの再生可能エネルギーを無駄にしてしまうことになり、できるだけ抑制をかけない仕組みとしたいと考えました。 そこで蓄電池やEVという蓄電リソースを導入するのですが、余剰を全て蓄電しようとすると蓄電池のコストが膨大になります。「エネプラザ」では、街区外の系統が停電した際に自立運転をすることになっていますが、その時に電圧源として機能できること、太陽光の余剰分もある程度蓄電できること、かつ経済性が成立することを条件に蓄電池の容量を選定しました。また、EVは、動く蓄電池として停電時にチャージスポットに走り充電し、戻ってきて街区に放電することも可能です。そのような運用ができれば、系統停電時でも半永久的に電力を供給し続けることができます。このようなレジリエンスの観点からも、蓄電池に加えてEVを導入することにしました。また、車社会である浦和美園においては交通の脱炭素化も重要な課題であり、EVの導入を決めました。 さらに需要サイドのコントロールにも取り組みます。第一に注目したのが給湯器です。太陽光が余剰している時に湯を沸かし、再生可能エネルギーを有効に使えるよう、制御ロジックを作って遠隔制御します。 次に住民の行動変容に着目しました。太陽光が余剰している時に電化製品等を動かしてもらえれば、自家消費率が上がります。そのためには、住民の関心を高める工夫が必要であり、当社独自に開発したスマートホームデバイスを各戸へ設置することにしました。電気代や電力使用量等を画面に表示し、「見える化」します。住民が見て分かりやすく、楽しく計画が立てられ、また教育的要素もプラスできるようなUI／UXにも非常にこだわっています。これらの仕組みを導入することで、需要サイドのフレキシビリティも創出しています。

新電力小売のデータがあればこそ

「エネプラザ」の実現には、太陽光発電の知見と電力小売事業者としての供給実績の両方が欠かせないと、電力事業本部長の小嶋祐輔は言います。 Ｌｏｏｏｐはもともと太陽光などの発電所建設と施工を行う会社として2011年に設立されました。しかし、再生可能エネルギーの普及のためには、発電するばかりではなく、多くのお客様に使っていただかなくてはなりません。そのための布石として、2016年の低圧電力小売自由化と同時に、新電力小売事業「Looopでんき」を開始しました。2021年1月時点で28万件のお客様に電力を供給しています。 創業以来の発電所運営を通じて得た知見と、新電力小売事業を通じたエネルギー利用に関するデータの蓄積があってはじめて、当社は町全体のエネルギー利用を構想することができるようになりました。未来都市実現に向けた自治体の熱意や、高機能住宅の開発に邁進しておられるハウスメーカーの皆様とともに、第二・第三の「スマートホーム・コミュニティ」を全国に作っていきたいです。菅政権の掲げる2050年ゼロカーボンの実現に向けて、発電とエネルギーマネジメントの知見を磨き、我々も貢献し続けたいと考えています。

関連リンク <a href="https://looop.co.jp/info/2094_20201130">Ｌｏｏｏｐ　分散型エネルギーシステム「エネプラザ」の構築に着手</a> <a href="https://looop.co.jp/info/2259_20210310">「エネプラザ」設計方法と評価についての論文が学会誌に掲載されました</a>(2021.03.10更新) <a href="https://looop.co.jp/action/eneplazamodelroom20210730">分散型エネルギーシステム「エネプラザ」を導入したモデルルームが公開されました</a>(2021.08.03更新) <a href="https://looop.co.jp/info/3258_20211020">さいたま市のスマートホーム・コミュニティ第3期　2021年度グッドデザイン賞を２部門で受賞</a>(2021.10.20更新) <a href="https://looop.co.jp/info/3302_20211122">エネプラザが「令和３年度気候変動アクション環境大臣表彰」を受賞</a>(2021.11.22更新)

「再エネ＋新電力」で実現するゼロカーボン | エネプラザ開発秘話

卒業前に職場体験実習を行うことになっているフランスの中学校。ルーク君は再生可能エネルギー分野での実習を希望していましたが、なかなか受け入れ先が見つからず、日本での職場体験実習を諦めかけていました。知人を介しＬｏｏｏｐ代表と出会ったことをきっかけに、Ｌｏｏｏｐでの体験実習プログラムが実施されることになりました。実習は、Ｌｏｏｏｐ創業当時から活躍してきた大ベテランの清水さんが担当しました。あらゆるエネルギーについてはもちろん、日本の文化や楽しみ方まで、ルーク君に感じてもらえるプログラムを考えてくれました。

東京工業大学を見学

再生可能エネルギーとは何かということや、太陽光発電の仕組みについてレクチャーを受けた後、東京工業大学の「環境エネルギーイノベーション棟」を見学しました。この建物は高密度設置をされた太陽光パネルに覆われており、年間の発電量を最大化しています。研究室では太陽光パネルの構成要素について大学の学生から説明を受けたルーク君。とても興味深そうに耳を傾けていました。

「太陽光発電所」での屋外実習

翌日には、茨城県水戸市にある「春の木発電所」に向かいました。現地では、実際に太陽光パネルの実物を見ながら屋外実習を行いました。途中、清水さんがご馳走した昼食の大きな海老フライにルーク君はびっくり。思わず写真撮影をしました。

職場体験実習を行って

数日間の職場体験実習を経て、ルーク君は日本の会社での働き方を肌で感じ、清水さんから教わったことを通じて、さらに再生可能エネルギーについて関心が高まったとのことでした。Ｌｏｏｏｐで学んだことを綴った「職場体験レポート」は学校で高評価をいただいたようです。 ルーク君、卒業おめでとう！

Ｌｏｏｏｐはエネルギーフリー社会の実現を目指し、今後も再生可能エネルギーの果たす役割を伝えていきます。 ※固有名詞は投稿時のものです。

大ベテランから実習生へ | 再生可能エネルギーの職場体験実習

活動報告

Ｌｏｏｏｐと立命館大学は、最初の実験として立命館大学びわこ・くさつキャンパス（滋賀県草津市）内のバス停留所の屋根に、ドイツのHeliatek（ヘリアテック）社製の有機薄膜パネルを含む多種類の太陽光パネルを設置し比較実験を行います。Heliatekの有機薄膜パネルは、従来のシリコン製ではなく薄いフィルム状の形状で、環境負荷が少なく、設置箇所に直接貼り付けることが可能で、軽量で曲げることができ、荷重制限のある場所へも設置が可能なことを特徴としています。同研究では、多種類のフレキシブル太陽電池の特性比較や、平面・曲面特有の性能比較、オフグリッドシステムの評価を実施します。今後は住宅などでも有機薄膜パネルの設置実験を行う予定で、実験結果や、実験を通じて得られた設置ノウハウをもとに次世代向けの製品開発を目指します。

西村昂人助教(立命館グローバル・イノベーション研究機構)は、今回の実証実験の意義について以下のようにコメントしています。「薄膜系材料を用いた太陽光パネルは、シリコンウエハーが並べられた従来の太陽光パネルと比較して、柔軟性、軽量性、デザイン性の点で優れているため、耐荷重の低い建築物や、曲率形状を有した壁面などで設置が可能となります。今回の屋外実証では、フレキシブルな薄膜系太陽光パネルの『曲げ』が発電量にどのような影響を与えるかを定量的に明らかにし、パネルの設置方法の工夫により出力を最大化する手法を検討します。本研究の知見は、従来設置が困難であった空間における独立型太陽光発電システムの効率的な導入法を開拓とすると共に、クリーンな太陽光発電の応用領域の拡大や新規市場の展開に寄与することで低炭素社会の実現に貢献します。」 今後もＬｏｏｏｐは、産学連携を通じた様々なパートナーとの協業により、再生可能エネルギーの普及促進を進めてまいります。

有機薄膜発電パネル実証実験を開始 | 立命館大学との産学共同研究

再生可能エネルギーやSDGsについて学ぶきっかけに

Ｌｏｏｏｐは再生可能エネルギーを楽しく学んでいただくことを目的に、2020年9月28日に水戸市立鯉淵小学校の児童を対象に、授業の一環として「Ｌｏｏｏｐ発電教室in鯉淵小学校」を開催しました。春の木発電所は2016年4月に稼働を開始した、東京ドーム2.3個分の広大な敷地からなる発電所で、1年間に一般家庭、2,970軒分の消費電力量を発電する能力を備えています。 ※1区画分の発電量は約970軒分となります。

電気とＬｏｏｏｐの取り組みについて

どのような場面で「電気」が使われているか？二酸化炭素が増えると何が起こるか？などの問いかけに対し、活発に手を挙げ答えてくれる子供たちが印象的でした。「電気」がどのような方法で作られているかや、日本の電源構成についてイラストを用いて説明し、環境問題が深刻化している原因を食い止める方法のひとつとして再生可能エネルギーを紹介しました。

太陽光パネル発電実演

晴天に恵まれたこの日。小学校のベランダに出て、実際に太陽光パネルを利用して発電させた電気を利用し、扇風機を回し、その仕組みを説明しました。パネルの大きさに子供たちからは驚きの声が。

ソーラーバッタ工作

教室では太陽光で動くソーラーバッタの工作を行いました。完成したバッタを太陽光に当ててみるとブルブルと振動しながら動き、歓声があがりました。自分で組み立ててみるという体験が貴重な思い出となりました。

発電所ウォークラリー

発電所では、探検マップをもとに、電気がつくられてから一般家庭に届くまでの仕組みを学ぶウォークラリーを実施しました。各チェックポイントで太陽光パネルやパワコンなどの役割を説明しました。広大な敷地に敷き詰められた太陽光パネルを前に、子どもたちは、枚数を1枚ずつ数えたり、設置されている高さに驚くなど、それぞれに楽しんでいる様子でした。

発電所マップの作成

発電所見学を終え、学校の図書館でグループごとに発電所マップを作成しました。学んだことを振り返りながらクイズの回答を記入したり、ウォークラリー中に撮影した写真を張り付け、思い思いのマップが出来上がりました。イベントの最後には、電気について学んだことの証明として、一人一人の名前が入った「発電王カード」をプレゼントすると、とても嬉しそうな笑顔を見せてくれました。

今回のイベントを通じ、子供たちから「近くにあってもなじみのない太陽光発電所や、よくわからなかった電気のことをわかりやすく教えてもらえてよかった」、「電気を大切に使おうと思った」という感想をいただくことができました。 Ｌｏｏｏｐはエネルギーフリー社会の実現を目指し、今後も再生可能エネルギーの果たす役割を伝えていきます。 ※固有名詞や発電容量などのデータは投稿時のものです。

Ｌｏｏｏｐ発電教室 | in 鯉淵小学校 (水戸市)2020

CSR活動

駐日英国大使館が展開する、日本と英国の絆を深めていく日英交流の一環として開催されたテック・ロケットシップ・アワード。注目されるビジネス分野において革新的な技術をもった日本企業を英国のテック・エコシステムが成長の機会をサポートするキャンペーンです。Ｌｏｏｏｐは今年３月に『Clean Growth-脱炭素化へのアプローチ』の分野でテック・ロケットシップ・アワードを受賞しました。 受賞企業は、英国の最先端のテクノロジーを体験できる英国視察ツアーに参加できる予定でしたが、新型コロナウイルスの影響でオンラインでの開催となってしまいました。

オンラインでのピッチコンテスト

受賞企業の特典として、英国視察プログラムの参加の機会を得られます。 英国最大のテック・イベント「London Tech Week」に招待され、現地で英国政府推奨のテック・スペシャリストによるメンタリング・セッションを受ける予定でした。 しかし、新型コロナウイルスの影響で今年の「London Tech Week」はオンラインでの開催となり、電力事業本部長の小嶋がピッチコンテストに登壇しました。

コンテストでは、Ｌｏｏｏｐの再生可能エネルギーの普及への想い、また英国でのビジネス展開に向けたビジネスモデルについてスピーチを行いました。

コンテストの後には投資家の方々たちとのオンラインセッションが行われ、Ｌｏｏｏｐの強みと今後のエネルギー市場の可能性について説明しました。

英国の最先端のテクノロジーを体験できる「London Tech Week」に現地で参加できなかったことは残念ですが、今回の受賞を機に、英国の企業とも情報交換をしながら、革新的な技術を発展させエネルギーフリー社会の実現を目指します。 Ｌｏｏｏｐが英国でビジネス展開できる日はそう遠くないかもしれません…

英国政府主催の「テック・ロケットシップ・アワード」2019－20を受賞

子どもたちの思い出作りの場が失われている

新型コロナウイルス感染拡大の影響で、学校行事が次々と中止となっています。「楽しみにしていた修学旅行にも行けなかった」と、残念がる子どもたちの声を聞き、Ｌｏｏｏｐは未来を担う子どもたちの創造性を育む、思い出作りプログラムを開発することにしました。 開発にあたって立ち上がったのは、新卒プロジェクトマネージャーの永井と、同じく2020年新卒有志5名。将来は社外から広く参加者を募るプログラムに育てようという意気込みではありますが、第一回目は社員の子どもたちの中から希望者を募ることとしました。感染症対策に細心の注意を払った上で、2020年8月、栃木県の那須町で「ラピュタ大作戦 in 那須」と題してプログラムを実施しました。

新幹線の那須塩原駅で子どもたちは親たちと別れ、Ｌｏｏｏｐ社員と共に那須町へ。３つのチームに分かれて自己紹介。さらに、小さな風船で予行演習をした後、本番用の大きな布に子どもたちの好きなことや、夢を描きます。

みんなで力を合わせて、直径2ｍの大風船にのせます。

子どもたちの夢をのせた「ラピュタ」が大空に浮かびました。

Looop Resort NASU

ラピュタ大作戦の後は、那須町にある宿泊施設「Looop Resort NASU」へ。自然との共生をテーマに、発電設備と住環境を兼ね備えた施設では、かご型のブランコが子どもたちに大人気。夕食のバーベキューをみんなで楽しみました。

翌日は沼ッ原湿原でチーム対抗インスタ映えフォトコンテスト。大自然の中、チームみんなで撮影スポットを探します。年長者が小さい子たちを気遣い、子ども同士の絆を深めました。

Looop Resort NASUに戻って、営農型太陽光発電設備の下で、農業体験。

今回参加してくれた子どもたちとスタッフ全員で記念撮影をして、帰途につきました。帰り道で子どもたちから自然に「楽しかった」と感想をいただき、スタッフ一同、胸をなでおろしました。反省会からの留意点、展開ポイントを記録して、未来を担う子どもたちが再生可能エネルギーを身近に体験できるアクティビティとして、来年は広く参加募集が出来るようなプログラムに育てていきます。

ラピュタ大作戦 in 那須 | 再生可能エネルギーを身近に

Let's START and TRY!

宮古スペースバルーンコンテスト

高度20～50kmで宇宙を体験する。誰でも、手軽に、安全に。夢を感じると思いませんか。ロケットのような特別な技術開発や莫大な資金調達を行わず、風船（スペースバルーン※）を使った身近な方法で実現できるのです。 ※スペースバルーンとは 大きな風船を使った宇宙開発の手法です。宇宙と環境が同じ、高度20～50km（成層圏）まで飛翔します。NASAやJAXAでも宇宙実験に利用されています。

概要

主催　株式会社岩谷技研 大会日時　2019年4月27日（土）～5月6日（月）の中で4日間 コンテスト　スペースバルーンによる宇宙撮影の成果を評価 参加　中学生以上のチーム（5名以上） 場所　沖縄県宮古島市（会場は別途） 参加チーム　7チーム

入賞

Ｌｏｏｏｐ賞

TAMAGO is NOT GOHAN(沖縄工業高等専門学校)

私達は沖縄高専の学生で結成したチーム「TAMAGO is NOT GOHAN」です。 教授の紹介でこの宮古スペースバルーンコンテストを知り、調べるうちにとても興味が出てきてこの大会に参加することにしました。大変なこともたくさんありましたがチームワークで自分たちが考えたプロジェクトが成功に終わりよかったです。 チーム全員がまだ17歳という若さと高専という特殊な環境を活かした奇抜な発想を武器に頑張っていきます。

最優秀賞

NAFT(名古屋大学)

今回のスペースバルーンコンテストではイリジウム衛星を利用した自作GPS発信機と上空の圧力や機体にかかる速度、加速度などを計測するロガー、上空の映像を撮影するためのGoProをスペースバルーンの機体に搭載します。

優秀賞

しものせき宇宙プロジェクト(株式会社フジデンシ・ドットコム)

宇宙に自分で挑戦できる時代が来るとは、夢にも思いませんでした。今回のコンテストに参加できてとても幸せです。ワクワク・ドキドキを多くの方々にお伝えできるように、チャレンジし続けていきたいと思います。

トレンドマイクロ賞

WASAロケットプロジェクト ロックーン班(早稲田大学)

沖縄県立宮古工業高校自動車機械 システム科(沖縄県立宮古工業高等学校)

キタキュウマン・宇宙プロジェクト(ワークナイン株式会社)

バルーンの打ち上げ風景

<a href="https://www.youtube.com/watch?v=vRxjLPPwWx4">NAFT(名古屋大学)</a>

<a href="https://www.youtube.com/watch?v=0H-h5PwDtDU">しものせき宇宙プロジェクト(株式会社フジデンシ・ドットコム)</a>

<a href="https://www.youtube.com/watch?v=IdVO1XzA9AU">TAMAGO is NOT GOHAN(沖縄工業高等専門学校)</a>

<a href="https://www.youtube.com/watch?v=WQoLcgft1e4">沖縄県立宮古工業高校自動車機械システム科(沖縄県立宮古工業高等学校)</a>

<a href="https://www.youtube.com/watch?v=_rBEKshLiqw">キタキュウマン・宇宙プロジェクト(ワークナイン株式会社)</a>

<a href="https://www.youtube.com/watch?v=cru3QGq2iaQ">WASAロケットプロジェクト ロックーン班(早稲田大学)</a>

代表中村からのメッセージ

岩谷さんとの出会いは衝撃的でした。 岩谷さんは、スペースバルーンによる宇宙旅行の実現を目指しており、それは夢物語でもなんでもなく、確実に在る未来だと納得させられました。岩谷さんが持っている科学的なバックボーンもさることながら、絶対にやり遂げる情熱と意志の強さを感じることが出来たからです。 当社は、東日本大震災時に石巻での太陽光パネル設置ボランティアを行なったことがきっかけで創業した会社です。東日本大震災はエネルギーの在り方を考え直さなければいけない、大きな転換点であったと思いました。そして、我々は、自然エネルギーで世界の電力をすべて賄いたいという想いから創業いたしました。 我々の企業理念は「エネルギーフリー社会の実現」です。 世界中の誰もが、エネルギーを平等に無料で使用することが出来る社会です。そのような社会では、エネルギーの紛争がなくなることはもちろん、人類は新たな沃野へ向かうことになることが予測されます。 その沃野のひとつに宇宙があり、そのアプローチ方法はスペースバルーンを応用する可能性が極めて高いと考えています。 同じ方向性を向いている企業である岩谷産業さんへのサポートは自然な流れでした。このコンテストに参加されるメンバーの中から、宇宙へ行く人が何人も生まれることになると思います。 そんな未来を、皆様と作っていければと切に願っています。 株式会社Looop 代表取締役社長 中村創一郎

コンテストの詳細・お問い合わせはこちら

株式会社岩谷技研 <a href="http://fusenucyu.com/">http://fusenucyu.com/</a>

スペースバルーンコンテスト in 宮古島2020 | 再生可能エネルギーを身近に

エコプロ2016 ～環境とエネルギー展～　に出展

2016年12月8日～10日に開催されたエコプロ2016に出展しました。 エコプロは大手自動車メーカーや家電メーカーなども出展している日本最大のエコイベントです。 「熱血」をテーマに小中高生から大人まで楽しめるコンテンツを学校風のセットを用意し、電気に触れてもらいながらLooopでんきをアピールしました。

科学と太陽光の授業

ブース内では、外部パートナーの協力をいただき、「五感で感じるでんきのひみつ」といった電気の力を感じられる授業を行いました。 授業は毎回満員。 多くの子どもたち(大人も)が興味津々に実験を行っていました。 お土産として、ソーラー発電で動くバッタのおもちゃ「ソーラーバッタ」を参加者へ配布。 みんなうれしそうで何よりでした。

発電床でダブルダッチ

熱血Looop学園には体育の授業もありました。 体育は、校庭に敷き詰めた発電床の上でダブルダッチ(縄跳び)をやり、みんなのジャンプで発電するというもの。 発電量が一定量を超えるとサンタクロースから一足早いプレゼントがもらえます。 ダブルダッチは2本の縄を飛ぶ縄跳びで一見難しそうですが、体育の先生にタイミングを教わりながらたくさんの人が挑戦。 みなさん軽快なジャンプを見せてくれました。

おかげさまで3日間を通して盛況のまま終えることができました。 これからも電気を身近なものにする活動を行い、より多くの人にエネルギーについて考えてもらえるきっかけを提供していきたいと思います。

熱血Looop学園 | エコプロ2016〜環境とエネルギー展〜

東京予選の代表に！

2019年11月28日、米ペガサス・テック・ベンチャーズが主催する世界最大級のグローバルピッチコンテストの東京予選で優勝しました。 本戦は2020年5月。シリコンバレーにて、世界60地域から勝ち上がった代表と投資賞金1億円をかけて競い合います。 東京予選のピッチでは、再生可能エネルギーをクラウドで保有することで、ユーザーの電気代を削減する脱FITのビジネスモデルを提案。市場における課題と再生可能エネルギー市場がもつ将来性、課題を解決するためのビジネスモデルが評価され受賞しました。

結果を引き寄せた密度の高い準備

資料作りは連日にわたり、ディスカッションをしながらスライドを準備しました。 ビジネスモデルをどう見せるか、UI / UXのシンプルさをどう表現するか、修正に修正を重ね、当日のスライドに至りました。また、苦手な英語での発表に向けて、何度も発表の練習をしたり、英語のレッスンも受けました。 当社にはチャレンジする文化がありますが、中村自らがそれを体現してくれました。 手の広がりが練習と本番で大きく異なるのは中村が本番に強い証。また猛特訓の結果として自然にできたパフォーマンスです。

世界戦へ向けて

これからが世界一に向けた本当の闘いかもしれません。 再生可能エネルギーの最大普及をけん引する立場として、Looop一丸となって取り組んでまいります。 引き続きご声援お願いいたします。

スタートアップワールドカップ東京予選で優勝

電気・エネルギーについて学ぼう

見て、聞いて、触れて、楽しく。

茨城県水戸市にある「Ｌｏｏｏｐ春の木太陽光発電所」の近隣にお住いのお子様とその保護者を対象としたイベントを開催。 発電所見学とサイエンスショーの2本立てで、発電所の仕組みを勉強したり、太陽光パネルに触れていただくことで、多くのみなさまに、楽しく再生可能エネルギーについて学んで頂きました。

電気・エネルギーについて学ぼう

【第一回目】 2018年9月22日（土）

1時間目 発電所見学

1時間目は、Ｌｏｏｏｐが保有する発電所では最も大きい規模※になる『Ｌｏｏｏｐ春の木太陽光発電所』の見学会。普段は施錠されていて、入れない場所にお招きし、太陽光発電所が電気を作り、売電するまでの仕組みを、発電所内を歩きながら説明させていただきました。※2018年9月現在 間近に見る発電所に子どもたちは興味深々のご様子。最後は少し熱を帯びたパネルにも触れていただき、太陽光発電所がどのようなものか実感し、楽しく再生可能エネルギーについての理解を深めていただきました。

2時間目 サイエンスショー

2時間目はイオンモール水戸内原内のイベントホールにて、ボルトボルズ（松竹芸能）によるサイエンスショーを実施。電気（静電気）や空気力学などのエネルギーに関連したショーを楽しんでいただきました。 電気の実験ではLEDと白熱電球の使用電力の違いを、実際に手回し発電機を使って体験。空気力学の実験ではボルトボルズが繰り出す空気砲に、我こそはと競い合って手を伸ばすなど、参加者大興奮の有意義なサイエンスショーでした。

【第二回目】 2019年8月3日（土）

1時間目 発電所クイズラリー

第2回目のイベントとなる今回は、発電所でクイズラリーを実施。クイズを通して、発電所の概要や、太陽から電気が作られる仕組みを学びました。 学校では習わない問題にチャレンジする子どもたち。当社スタッフからヒントをもらい、一生懸命回答を考えていました。

茨城県総合福祉会館のコミュニティホールに移動して、ボルトボルズ（松竹芸能）によるサイエンスショーを鑑賞。エネルギーに関連したショーを楽しんでいただきました。 笑いと驚きの連続に、子どもたちは大興奮。ショーを通して、エネルギーの不思議を学んでいただきました。

太陽光発電、再生可能エネルギー、電力。 当社のサービスと地域の皆様との生活の接点を 楽しく学んでいただけるようなイベントを 継続的に行っていきます。

Ｌｏｏｏｐ学園 | 太陽光発電所見学会 in 水戸市春の木発電所

平成29年2月21日(火) ＠コージェネ財団

柏木孝夫先生と中村創一郎による対談

日本の政策づくりに深く携わってきた先進エネルギーシステム研究の第一人者、柏木孝夫先生（東京工業大学 特命教授 名誉教授 博士／コージェネ財団 理事長）と中村創一郎（当社代表取締役社長 CEO）が、現在のエネルギー問題を始め、再生可能エネルギーとコージェネレーションシステムを活かした理想的なコミュニティ「スマートシティ」のあり方について意見を交わしました。

お互いに感銘を受けた出会いのきっかけと共通点

柏木先生 ： 中村社長との出会いのきっかけは、2016年11月に仙台で開かれた「スマートコミュニティ＋IoT World」。株式会社ブロードバンドタワー代表取締役の藤原洋さんが毎年主催している展示会です。中村社長の話に惹きつけられましたし、お互いに感じるものがありました。こんな立派な方が新エネルギーの新しいビジネスモデルをしっかりと築いて、さらにB to Cに落とし込めている。Looopという会社をゼロから作り上げて、固定価格買取制度（FIT）やデマンド側のデジタル革命をうまく追い風にできていると思います。

中村社長 ： ありがとうございます。Looopは2011年に立ち上げ、確かにFITの影響で2011～2013年は売上がすぐに上向きになり、利益を多く出せました。しかし「これからどういう未来を創造していけばいいのか」「得た利益をどうやって未来に還元していくか」というビジョンをはっきりと描けずにいたんです。FITで儲かっている会社は他にもたくさんありましたし、自分のやっていることが即物的になっている気がして。そんな時に柏木先生のお話を伺って、今までぼんやりと「こんな感じがいい」と思っていたグランドデザインの、「こうあるべきだ」という姿をはっきりと確信することができたんです。未来や国民にどう還元していくかという点において、柏木先生は素晴らしい考えをお持ちで、僕にとってはかなり衝撃的でした。

太陽光だけではなく、水力、風力、地熱による発電への展開

柏木先生 ： 今年アメリカの大統領になったトランプ氏は、「米国第一エネルギー計画（An American First Energy Plan）」を打ち出しましたよね。彼は再生可能エネルギーを有効な電源として考えていて、もっと自由に良いシステムが入ってくること、そして再生可能エネルギーによる経済成長を期待しています。為替レートに左右されないエネルギーを主力にしていく方向性は非常に重要だと思います。

中村社長 ： シェールガスを掘った時に出てくるCO2をどう分解するか、という問題にもかなり注力していますね。

柏木先生 ： CO2利用（CCU；Carbon capture and utilization）ですね。もし我々が化石燃料を使うのであれば、なるべくカーボンをうまく再利用しないといけません。人工光合成や、CO2を使ってプラスチックを作るとか。エネルギー分野で言えば、バイオマスなら同じようなプロセスを踏めばカーボンマイナスになります。太陽光発電事業を取り扱う企業は多いですが、変動性の少ない中小水力や地熱へのビジネス展開ができればかなり志の高い取り組みですね。

中村社長 ： そうですね。今僕たちも風力と地熱は着手しています。

柏木先生 ： 地熱は結構大変なのでは？

中村社長 ： 100キロくらいの小さい規模です。温泉街で始めて、温水熱を栽培に使う植物工場を作ろうと思っています。鹿児島県の指宿でも取り組んでいて、地熱発電をして、湧き出た温水は供給、熱は設備の後ろにある栽培工場で蘭を作る園芸に使う、という計画をしています。でも巨大化するには何十億という費用がかかるので、正直リスクは大きいです。「3回掘ってダメでした」では済まされないので。少し経済的に余裕ができたタイミングでやろうかなと思っているので、今は風力を積極的に展開しています。

柏木先生 ： 風力は陸上と洋上のどちらですか？

中村社長 ： 今能登半島で進めているのは大型の陸上風力発電です。将来的には洋上を目指しています。

柏木先生 ： 洋上の方が、風速が強くて変動が少ないから、安定して大きな発電ができますからね。洋上の風力発電でも着床式と浮体式がありますが、着床式の方が多いんじゃないでしょうか。

中村社長 ： 浅瀬で着床式にするのが一番現実的です。でももし本気でやろうとしたら、500メガや1ギガくらいの巨大な設備をうまく連携させて、メンテンナンス体制もしっかりしないと運用は難しい。僕たちはまだ陸上での発電を進めながら、浅瀬を探している最中です。

柏木先生 ： どのくらいの風況で運営しているんですか？

中村社長 ： 風速6～7m/秒で発電効率が25～30％です。

柏木先生 ： やはり太陽光発電よりも効率が良くて安いですね。価格競争力も一番ありますし。中小水力はどうですか？

国内のFITの課題を解消しつつ、海外の事例を国内で再現したい

柏木先生 ： FITより先行して導入された「エネルギー供給構造高度化法案」は、今幹事長をされている二階俊博さんが自民党政権の時に始まりました。再生可能エネルギー導入に際して、ある程度の固定価格で買取するようなシステムを入れないと企業が国際競争力を保てないと。それで国民負担をかけないようにするために余剰だけを買い取ることになりました。そこから私の大学の同期である菅直人さんが全量買取を目指したんですよね。

中村社長 ： 僕自身が見てて思ったことは、2002年にシャープや東芝など大手企業の総力が逆に失われたこと。日本国内の方が高く売れるので、わざわざ海外で勝負する必要がなくなった状況になっていたと思うんです。それは2002年の問題として、最近の問題は、FITの賦課金は国民から徴収しているのに外国人がFITに殺到していることです。外国人がFITで得た利益を日本に還元したり、海外への持ち出しを禁止したり、何かしらの規制措置が必要だと思います。

柏木先生 ： そうですね。国内の産業育成を目的に始めましたが、やはり企業は人件費が安いところに進出していきますから。生産機械が同じであれば、人件費が競争力になってしまいますね。昔は質の悪かった中国製の製品も、今はかなり良くなっていますし。

中村社長 ： そうすると、やっぱり中国は強いんですよね。さらに中国から太陽光発電パネルを買うことは全然悪いことじゃないと僕は思うんです。なぜなら今の中国のパネルメーカーはみんな赤字なので、彼らのパネルを使うということは日本の国益に即しているわけです。それにパネルの価格は昔に比べてかなり下がりました。かつて高い時にはワットあたり1,000円。それが今はもう50円をきっています。だから中国から安く買い、あとはそれで得た利益を誰に使うのか、次の産業育成に使うのかを考えて、日本の生活者の方々たちがハッピーになるシステムを作らないといけないと思います。

柏木先生 ： いずれにしても、FITは新しいビジネスモデルを作ったという点に関してはよかったのではないでしょうか。

中村社長 ： 僕もそこまで悪いものではなかったと思っています。ビジネスが一気に進んだということもありますし、地方活性化、地方の土地の再利用化につながりましたし。

柏木先生 ： ドイツではすでに導入されていますよね。ドイツは東西に分かれていましたが、1990年に統一されました。しかし2000年になっても旧東ドイツの方は景気が悪く、旧西ドイツの景気は良い状態が続いていました。その原因は旧西ではエネルギーが発達し、旧東は農業がメインでエネルギーが育たなかったことです。そこで風力や太陽光の発電を3倍の価格で買い取る制度を導入し、農家に風力や太陽光の発電設備の導入を促しました。すると、農家の収入が一気に3割増えたんです。そのお金はエネルギー多消費型の旧西ドイツから流れてきたもの。エネルギーを使っている地域からお金が流れてくるというわけです。これを考えた時に、FITを利用すれば、復興資金や復興税などを使わずに被災地にキャッシュフローを作ることができると思いました。エネルギー多消費型の東京や名古屋からお金が流れるイメージです。今中村社長の話を聞いていて、改めて非常に良いと思いました。

中村社長 ： もう一つFITに関して言えることは、発電コストの低下などに伴って買取価格を徐々に引き下げていることです。太陽光だったら40円から24円。これは素晴らしいことで、その結果として調達価格が大幅に下がり、先程も話した通りパネルに関しては1,000円から50円に下がりました。この5年間で価格が1/20まで国内のパネルの流通価格が下がったというのは、すごいことですよね。その安くなったパネルをもっと福島に設置して、次は風車を導入する、という流れを作るといいと思います。

日本が抱える再生可能エネルギー普及の課題

柏木先生 ： 今度経産省も2017年4月からの予算で、600万キロワットの大きなケーブルがある宮城の阿武隈に「次世代エネルギーパーク」を作ろうとしています。原子力発電所がすべて停止している東京電力管轄内で、2020年の東京オリンピックに必要な電力をまかなうことも含め、CO2を排出しない発電を推進する東京都の取り組みの一つですね。阿武隈にとっても投資がされやすい状況になると思います。

中村社長 ： そこの太陽光発電の設備導入は我々でぜひやりたいですね。ただ土地をなかなか買えないという問題はあります。

柏木先生 ： 今土地の調達は難しいんですか？

中村社長 ： 昔と比べると楽にはなってきましたが、かつてはかなり難しかったです。あとは環境アセスメントも設備導入のハードルを上げている部分があります。太陽光発電は対象外ですが、風力発電は出力キロワット数に応じて必ず環境アセスメントを受けなければなりません。その審査には数年かかるので、開発が進まないんです。福島でもそのハードルはあって、例えば人が住んでいない国立公園での風力発電の導入もできなかったり。福島にはかなり高いポテンシャリティがあるので、もったいないなと思っています。

柏木先生 ： 私はよく経産省代表として環境省の委員会に出席するんですが、経産省から見ると、環境省は新エネルギーを促進している一方で、地熱は温泉法、風力は国立公園の問題など、規制に関してはそのままなんですよね。その矛盾を解消しないといけない、という発言は何度もしていて、改善は見られますがやはりまだだいぶ残っていますね。当初3万キロワット以上を国の環境アセスメントの対象にして、県や市の条例で土地に応じた規制をかければいいという方向で進んでいたんです。ただ、環境省の中で日本野鳥の会や生物多様性を主張する大学の先生方の助言もあって、1万キロワットまで下がりました。立地条件によっては希少な野鳥の衝突事故、生息地の破壊といった環境影響が報告されてますからね。太陽光、風力、地熱にしても、立地に関する規制の見直しは喫緊の課題と言えると思います。

エネルギーの地産地消を動かす「コージェネレーションシステム」

柏木先生 ： 2015年にドイツのエルマウで開催されたG7サミットによって、日本は2050年までにCO2を80％削減する目標を掲げましたが、とても現実的に考えられません。実現するためには、最初は省エネを並行して取り入れていく必要があります。供給サイドと需要サイドの両方で30％の省エネを図れば、0.7×0.7≒0.5で50％の省エネ型となります。そして供給サイドの残り70％の半分を新エネルギーと原子力に置き換えれば、0.7×0.7×0.5≒0.25となり、75％のCO2削減ができます。半分のところを60％に増やせば80％の削減。さらに、1つのエネルギー源から2種類以上のエネルギーを同時に作り出す分散型のコージェネレーションなど、効率のいいシステムを導入していくことも重要です。供給サイドに自然エネルギーをどんどん増やしていけば、厳しいターゲットもクリアできるのではないかと思います。

中村社長 ： コージェネの導入がなかなか想像つかないんですが、具体的にはどのように進めていくんでしょうか。

柏木先生 ： 例えばビルの中であれば、燃料を使ってエンジンで電力を作りつつ、燃焼時に発生する廃熱を冷暖房や給湯に使えるようにしますよね。六本木ヒルズもコージェネのシステムを取り入れていて、吸収式の冷凍機も併設することで廃熱を冷房にも利用しています。あとは今デマンド側のデジタル革命も起こっているので、もし電力が足らなければビル内で余計な電源を切ることで発電を倍に、同時に熱も生むこともできます。さらに今は電力自由化によって高い時に電力をいい値段で売ることができますよね。

中村社長 ： なるほど。それは街単位でも実現できることでしょうか？

柏木先生 ： 一番大きな系統の配電システムを使うと、数百軒から数千軒の規模は可能です。熱密度、すなわち人口密度が高ければ、領域はもっと小さくても可能ですね。三井不動産株式会社は、日本橋で都市ガスを燃料とした大型のコージェネシステムを導入する計画を始めています。1ヘクタールで新しいビルを建て、エンジン3台かつその周りに熱導管を入れて廃熱を利用するコージェネです。電力供給可能量は約3万KW（3メガ）。

中村社長 ： 数メガの供給可能量があれば街単位で電気と熱を供給できる仕組みですね。熱導管というのはどこに引くんでしょうか？

柏木先生 ： 通信ケーブルやガス管を通している洞道（とうどう）ですね。特に今は光ファイバーが主流で洞道に通す電線が少なくなってきていますから、通信事業者は通信だけではなくエネルギーも扱おうとしているくらいです。ただ、共同溝はガスパイプラインや電線を通しているため、熱供給パイプラインはなかなか通せないのが現状。そこの規制改革は非常に重要だと思っています。

中村社長 ： でもとてもおもしろいお話ですね。

柏木先生 ： 熱導管といっても線で引けるので、電線もファイバーも一緒に統合型インフラを洞道や共同溝に構築することが理想です。一体型のインフラができれば全種の熱が増加できますから、人の生活がまかなえ、そこを起点にして地域創生につなげられるでしょう。投資の対象にもなりますし、費用も国が2/3の金額を補助してくれます。

中村社長 ： 補助金制度があるんですか。今ちょうど山梨県北杜市に7万平米くらいの土地を買って、そこにメガソーラーを設置しようと思っているんです。ただ北杜市には、メガソーラーを作るにはもったいないような景観があって、地域の方たちもメガソーラーの設置には反対されていますし、別荘開発に切り替えようと考えているんです。300軒ほどの別荘が建てられる土地なので、屋根に太陽光パネルを乗せてもらったら約4.5メガの発電ができます。そこに熱導管を引いてコージェネを導入することがかなり現実的に思えてきました。

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